Über uns
Das b4g Team & Netzwerk
brave4good
Mutig handeln. Für das Gute eintreten. Mit Freude schaffen. Auf Basis von Daten entscheiden. Iterieren, bis es wirkt. Das ist b4g.
Unser interdisziplinäres Team vereint die drei Perspektiven von Innovation: Menschenverständnis, Business-Denken und technische Kompetenz. Ergänzt durch ein internationales Netzwerk aus Expert:innen diverser Branchen, mit dem wir Fähigkeiten und Kapazitäten für kleine und grosse Entwicklungsvorhaben flexibel einsetzen können.
Mara Milena Suter
Fokus Mensch
Alex Thalmann
Fokus Business
Jan Neuenschwander
Fokus Technologie
Niklas Laasch
Digital Health
Jascha Gertsch
SEO & GEO
Lukas Bosch
Novel Food & Sustainability
Anastasia Gramatchikova
Creative Leadership
Marcel Suter
Kommunikation @klarkom
Mario Schwery
IT PM/BD & Visual Storytelling
Holger Eggert
Strategic Design
Johnathyn Owens
Design @Sentient Collective
Mit uns arbeiten
Woran merke ich, dass eine Zusammenarbeit mit b4g sinnvoll sein kann?
Wann immer es Situationen gibt, die für den normalen Betrieb zu komplex geworden sind: Wir überführen Blockaden in einen kollaborativen Modus, schaffen ein gemeinsames Verständnis, überprüfen Hypothesen und machen den Weg fürs Umsetzen frei.
Wofür kann ich mit euch Kontakt aufnehmen? Was schliesst ihr definitiv aus?
Unser Fokus liegt auf dem Erarbeiten zukunftsweisender Szenarien, die Wachstums- und Erfolgsszenarien anstreben. Unsere Grenzen sind bspw. «heisse» Konfliktsituationen und Mediation, juristische Fragestellungen, Übernahme von Haftung z.B. in der Produktentwicklung oder Massnahmen wie Personalabbau. Für die Details entwickeln wir gemeinsam einen inhaltlichen Rahmen und einen Prozess, der die richtigen Personen einbindet. Dabei bereiten wir Sessions vor, moderieren Workshops, facilitieren Projektteams und können als Externe «innenpolitisch» heikle Themen ansprechen.
Wie funktioniert euer Arbeitsmodus?
Das hängt davon ab, was gebraucht wird.
Manche Organisationen beauftragen uns für ein klar umrissenes Format, andere integrieren uns über mehrere Monate direkt ins Projektteam, 1–4 Tage pro Woche.
Wir arbeiten in drei grundlegenden Modi:
Innovation — wir führen strukturierte Formate durch, wie Workshops und Sprints.
Business R&D — wir arbeiten eingebettet in ein bestehendes Team und stellen spezifische Rollen.
Enablement — wir bauen Fähigkeiten auf.
Oft kombinieren sich diese Modi im Verlauf einer Zusammenarbeit.
Wie komme ich von meinem vollen Schreibtisch zu einer sinnvollen Zusammenarbeit mit euch?
In der Vorbereitung gehört eine Stakeholderanalyse dazu. Dort besprechen wir offensichtliche Blocker und bereiten mit den Parteien Lösungen und Spielräume vor.
Es geht dabei nicht um Perfektion, sondern um eine kollaborative Grundhaltung in der ausgetretene Pfade verlassen werden und gemeinsam im Interesse aller Lösungsräume eröffnet werden.
