Innovationsberatung
Vom Potential zur Idee
Dynamische Märkte und neue Technologien erweitern Möglichkeiten und verschärfen den Wettbewerb. Entscheidend ist, welche Potenziale strategisch relevant sind, wo Prioritäten klar gesetzt werden und wie daraus konkrete Entwicklung entsteht.
Wo entsteht der nächste Wettbewerbsvorteil?
Wettbewerbsvorteile entstehen dort, wo strategische Klarheit auf echtes Nutzerverständnis trifft. Als Innovationsberatung begleiten wir Projektverantwortliche dabei, Vorhaben entscheidungsfähig zu machen und strukturiert – unter realen organisatorischen Bedingungen – in Entwicklung zu überführen.
Wie entsteht Innovation bei b4g?
Märkte, Technologien und Nutzererwartungen verändern sich kontinuierlich. Deshalb strukturieren wir Innovation immer aus vier Perspektiven:
- Technologie – Neue Technologien, insbesondere KI, verändern was möglich ist.
- Wünschbarkeit – Wir fragen: Was wäre so nützlich oder bedeutsam, dass es genutzt und weiterempfohlen wird?
- Umweltverträglichkeit – Regulatorische Vorgaben (CSRD, CSDDD, EU Taxonomie) sind nicht nur Anforderung, sondern auch Innovationsanreiz.
- Geschäftsmodelle – Neue Technologien und veränderte Nachfrage eröffnen neue Beziehungsmuster. Wir explorieren, welche Modelle heute tragfähig sind.
Welche Fragestellungen bearbeiten wir?
Innovationsarbeit beginnt mit der richtigen Frage. Deshalb starten wir jede Zusammenarbeit mit einer gemeinsamen Auftragsklärung. Wir prüfen, ob das Problem komplex genug ist, um echte Entwicklungsarbeit zu rechtfertigen, ob Menschen davon betroffen sind und ob der Wille vorhanden ist, es wirklich zu lösen. Danach entwickeln wir die Fragestellung gemeinsam.
Wie entscheiden wir, welcher Ansatz passt?
Bei b4g geht die Wirksamkeit über bestimmte Methoden und Formate. Nicht jedes Innovationsvorhaben braucht denselben Einstieg. In der Auftragsklärung klären wir gemeinsam, welcher Ansatz am besten passt und entwickeln dann die spezifischen Formate auf deine Bedürfnisse zugeschnitten.
Nutzerzentierte Business Innovation
Exploration
2 Tage
Immersive Erfahrung, in der ein aktuelles Thema (wie zum Beispiel KI) exploriert wird.
Innovation Sprint
5 Tage
Ein kompaktes, intensives Format für Teams, die schnell Klarheit brauchen.
Geeignet für: Produktideen testen, stockende Entwicklung diagnostizieren, strategische Ausrichtungen definieren.
Product-Market Fit
ab 4 Wochen
Wir liefern eine fundierte Analyse über Markt, Produkt und Positionierung. Das Ergebnis: Ein klares und datengestütztes Entscheidungspaket.
Alle unsere Angebote lassen sich kombinieren und auf eure Realität zuschneiden. Es geht um konkrete Entwicklungsarbeit? > Business R&D
Wir freuen uns, dich kennenzulernen.
KI-Training
KI in bedeutsame, menschenzentrierte Ergebnisse übersetzen
Zwei Tage Training für Mitarbeitende. Wissenschaftlich verankert, ohne Tool-Bingo, mit eigenem Use Case.